PECULIARIDADES DA GOVERNANÇA E DA LIDERANÇA NO SETOR DE SAÚDE

Resumo

As organizações de saúde encontram-se a cada dia mais estruturadas, abraçando tanto os setores em que se precisa pagar pela saúde quanto os de atendimento gratuito, prestando desde o atendimento primário até a reabilitação, englobando os casos agudos até os paliativos, que se encontram a cada dia com mais possibilidades e estando aptos a atender a todas as idades. Estão em constante evolução para enfrentarem as modificações da sociedade e da epidemiologia. As tecnologias, realidades financeiras, do ambiente e da cultura também solicitam evolução. Como devolutiva, há um reconhecimento da necessidade de uma gestão para compreender e atuar frente às alterações nas solicitações e nas prioridades. A liderança em saúde está centralizada na capacidade de visualizar prioridades, fornece uma possibilidade estratégica a vários colaboradores dentro do sistema e gera compromisso em todos para acessarem essas prioridades melhorando as organizações de saúde. É necessária uma governança eficaz para auxiliar a mudança e alcançar resultados, assegurando a mobilização e a utilização eficientes da mão-de- obra da saúde e de outros recursos. Com base nesse contexto, o objetivo desse estudo é entender a importância da integração entre a liderança corporativa e a governança organizacional no setor de saúde, como um fator facilitador no planejamento, na gestão de riscos e na criação de valor em instituições de saúde.